真言
2012年10月10日
拍手請用盡全力
前言
最近有兩次聽拍手掌的經驗。
九月中, 應邀出席了某大學的一個推介講座為嘉賓, 向某學系三年級生演講。連同其他嘉賓, 共有四位。
留意到前兩位嘉賓出場時, 「收到」的掌聲「聲浪」以出席人數比例來定斷的話, 屬於偏低。 所以, 早就想好到自己出場時如何推高這些掌聲「分貝」。
果然, 又是「行貨」水準的掌聲。於是, 走到台前時, 先來一幕「如何拍手掌」練習! 其實,
要令別人有感覺良好的掌聲, 豈碼要連續而肯定地擊掌十五下!
教了台下觀眾這方法後,
請他們實踐了一次, 效果非常好, 像是一群極為滿意的觀眾給予一浪接一浪的掌聲! 於是, 再鼓勵他們用同樣的掌聲迎接下一位演講嘉賓…
第二次: 出席了香港管理學會的頒獎典禮。宴會廳內有四百多人, 但給予台上嘉賓的掌聲卻未「如雷灌耳」!
這兩次體驗, 令我想起心理學上, 個人一旦加入團隊, 行為會有變化!
隨著加入團隊 我們的行為會有變化
心理學上, 認為團隊就是導致偷懶的原因。 拉丹的「拍手實驗」。在經過多次實驗之後,他發現當他要求六個人用力拍手時,大家只會用單獨拍手時的一半或三分之一的力氣。而且有趣的是,大家都認為自己使盡全力,並沒有偷懶。 此外,Ringelmann林格曼的「拔河實驗」也出現類似的結果。如果只有兩個人拔河的話,每個人都會使出九十三%的肌力。但是如果是三個人的話,就會減少為八十五%。如果是八個人,就只剩下四十九%了。
人只要一多,就會下意識做出一些「偷工減料」的判斷和行為,心理學將它稱為「林格曼效應」、「社會懈怠」或「搭便車現象」(Free rider),同時並提出許多「偷懶」現象的研究報告。
若要更上一層樓 打工一族謹記
...基於大眾心理, 不管週遭有多少個人拍手, 只要您用盡全力, 您定必比別人更響亮!
同樣道理, 請謹記, 不管週遭有多少人會以為隱藏在機構內便可以得過且過, 只要您用盡全力, 您定必勝別人而令事業更上一層樓。
See this One-one Tug of war when each of the side uses up all his energy...because only one on a side..
http://www.youtube.com/watch?v=JsPIzRsUtlE
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